据疑似创维员工的网友爆料，在近日的创维&酷开员工新春动员会上，创维彩电80后掌门人王志国宣布，改革开放将是创维发展2019年的重点，不但内销制度变成承包制，品牌、研发、制造等几乎所有环节也将启动全面转型。
目标不是求亡图存，而是练强身板？
不得不说，创维的这一决策着实让人惊诧。众所周知，经过最近两年连续下滑之后，对中国彩电市场而言，时下可谓“危急存亡之秋也”：彩电市场已经结束了高速增长的时代，进入缺乏刺激的自生长周期，同时受中美贸易战升级、国内经济增长放缓等因素影响，彩电行业陷入售价疲软、零售额降低、利润下滑等多重困境。对于国内彩电巨头来说，2019年注定是艰难的一年。
创维却是行业为数不多的亮点，2018年市占率突破20%，以行业老大的身份进入2019年。尤其是8、9、10三个月，创维犹如开挂一般：8月彩电行业负增长0.8%，创维逆势增长12%；9月彩电行业负增长4%，创维逆势增长3.6%；10月彩电行业负增长10.2%，创维继续大涨41%！
一般来说，有危机感才有改革。这不禁让人好奇，刚刚取得了令人瞩目的成绩的创维，哪来的如此强烈的危机感？
唯一的解释是，即使是“行业第一”，也已经无法满足创维的胃口。创维的目标，是用坚决、果断的改革开放，让企业发生天翻地覆的变化，开创一条崭新的道路，带领行业走出阴霾做大做强。
内销变成承包制，创维改革开放毫不掺假！
据网友透露，王志国把2019年的创维比喻成“冬天里的一把火”，致力于打造创新、成本、品质、效率四维核心竞争力。其中，销售制度将是创维“改革开放”的重中之重。
据悉，创维的内销将全面转向承包制。正如中国改革开放之初安徽小岗村施行的联产承包责任制一般，创维的新制度让每个员工都变成老板，充分激发他们的积极性。王志国宣布，到今年4月份之前，创维将在全国34个分公司、85个地市全面推动承包制。
而在品牌、研发、制造等领域，创维也将启动全面转型，包括成立品牌战略部、进行品牌升级，以用户为中心进行研发、发展产品差异化，以及全面进军智能制造，以实现降本增效，全面提升产品竞争力等。
熟悉的“改革开放”“承包制”等字眼，让人不禁想起四十年前的那场改革开放大潮。而王志国在动员会上引用的清华大学教授李稻葵的“改革开放的本质不仅仅是挣钱，学习才是关键”，也昭示了创维进行改革开放的决心和信心。不过，“摸着石头过河”仍然是一件很有风险的事，毕竟市场瞬息万变，创维究竟能否带领行业突出重围仍需要时间检验，我们不妨拭目以待。
