10月18日，嘉宾大学、「我有嘉宾」，联合改革开放破局地——深圳，主办的“改革 跨界 共生POWER 2018新时代新经济嘉宾峰会”在深圳南山召开。
峰会现场
嘉宾大学创办人、「我有嘉宾」出品人吴婷在大会上发表了题为《“产业共同体”时代已来》的主题演讲。在演讲中，吴婷首提“产业共同体”，认为这是推动中国经济增长的新力量，并给出了产业共同体的6大时代特征：
1，技术赋能，跨界合作；
2，做自己，练内功；
3，品质革命，匠心回归；
4，共识机制，规则至上；
5，万物加速进化，唯一不变的是变革；
6，城市是一个超级产业共同体。
以下为吴婷的演讲内容，由「我有嘉宾」编辑整理：
吴婷《产业共同体时代已来》主题演讲
下一个倒下的会不会是……
「我有嘉宾」吴婷采访集锦
在「我有嘉宾」吴婷采访集锦这个视频中，呈现了一部分「我有嘉宾」采访过的企业家。
世界上有两种人，引领者和跟随者。我们纪录的是一些引领者，我们也不断把跟随者变成引领者。在这个过程当中，我在思考我自己是什么角色。
彼德·德鲁克有一本书叫做《介入的旁观者》，这样的词可能是对我身份很好的描述。在这个动态的商业世界，我们一直在做观察、做连接。最近，无论是股市、债市、楼市，大家都能感受到一种危机感，在这当中，我们反思到底要怎么做。
我非常喜欢一本书叫做《下一个倒下的会不会是华为？》，华为以狼性文化、危机意识、奋斗者精神而闻名，任正非在华为也经常问自己和大家这个问题。从前年开始，我也会问每一个我采访的企业家，“如果你的企业倒下了，会是因为什么？”
吴婷问众企业家：你的企业为什么倒下
所有思考过这个问题的企业家，短期内都死不掉，生于忧患的企业家可能会时时刻刻提醒自己。我们今天举办这样的大会，也是请大家来共同思考，如果我的企业倒下会是因为什么？所以我们要怎么做，企业才不会在短时间内倒下。
当下问题和现象的本质是什么？
改革开放40年来，中国的空气里可能都是成长的荷尔蒙，有野蛮生长，也有泡沫出现。现在我和大家讨论几个基础问题。
第一，什么是新经济？
在刚刚创业的时候，我准备把「我有嘉宾」打造成新经济媒体，但后来我发现，我们每天都在报道科技产品。我以为这是定位出现了偏离，但是再往后，我就明白了，原来科技就是新经济的底色，新经济就是用科技创新为生产力解锁。因此，科技媒体是新经济媒体的必然阶段。
第二，什么是伟大的创新？
如果说科技创新可以解锁生产力的话，那么伟大的创新一定是一手人性，一手科技，所有人性需求的科技实践，都算是伟大的创新。
苹果公司是全世界公认的创新公司，它用科技的方式，顺应人性，满足了人性对信息、社交的需要。Facebook是第一个做社交网络的，它解决了想沟通，但又不能见面的难题，拉近了人与人的距离。每个孩子都要学习英语，但是足不出户怎么学到更地道的英语呢？用科技的方式，VIPKID做到了，让每个人能够自由找到他的需求。还有瑞幸咖啡，用了七个月的时间就成为独角兽企业，过去星巴克是人找咖啡，当我们看到这个标志会去买一杯咖啡喝，但瑞幸的模式是咖啡找人，除了500米外一定会有一家瑞幸咖啡厅之外，当我想喝的时候，可能我只要在手机上下单，瑞幸咖啡就可以快速送到家里。这些公司都是顺应了人性，让人性需求得到了科技的实现。
这些在我看来都是伟大的创新。
吴婷在演讲中
第三，新经济的上一个风口是什么？
在过去的30年里，互联网改造了所有的行业，我们看到腾讯改造了社交，百度改造了检索信息的方式，淘宝改造所有女人购物的方式，美团改造了生活服务的方式，所以新经济的第一个风口是互联网改造了所有的行业。
互联网的本质是流量吗？不是，流量可能只是一个结果或者盈利的方式，流量可能是物质的体现，互联网的本质是连接。
第四，新经济当下的风口是什么？
我们还需要连接吗？在上一个30年，互联网连接了我们的生活，在接下来的10年、20年、30年，互联网将连接什么呢？
谁在打造“产业共同体”？
一个时代标志：腾讯战略转型产业互联网
我们看最近发生的案例，国庆节前一天，腾讯不动声色地发布了自己新的组织架构调整，这意味着一家公司战略的转型，他们要转型到产业互联网。
那么这种转型意味着什么？首先，我引用一下原话：腾讯要从消费互联网转向产业互联网，连接产业和消费，成为各行各业最贴身的助手。很多人认为是从To C转型到To B，在我看来，腾讯要从赋能大家的生活，转为赋能生产，他们要介入到产业链的更前端。
第二，互联网技术将持续地改造和赋能我们的产能，否则互联网一定是空中楼阁。
所以改革 跨界 共生是今天的大势。
七大事业群变成六大事业群，有人说互联网颠覆了很多的企业，它是颠覆还是赋能呢？在这里我想表达我的观点，其实互联网在短的周期内，没有死掉的产业，只有死掉的企业。互联网可能会颠覆一些企业，但是不会颠覆产业，只会让这个产业更好。比如说美团外卖是一个互联网企业，它可能颠覆掉方便面，但是赋能了餐饮行业，Netflix是美国最早的租碟的公司，后来变成了点播平台，最后去做自制剧，完爆好莱坞所有的公司，赋能整个影视行业，虽然颠覆了很多公司。
很多人觉得错过了流量红利期，但是接下来腾讯的转型向我们昭告可能下一个红利期要开始了，我建议在座的各位寻找一下当中的机会。
一次访学：小米生态链之协同作战
上周末我们去到小米的总部，小米的联合创始人刘德、CFO周受资接待了嘉宾大学的所有学员。小米到底是一个互联网公司还是一个硬件公司？其实这个争论我理解为它不过是对于小米的市盈率到底是多少，你的想象空间到底有多大而引起的。
刘德跟我说：“小米只是利用自己的品牌优势、资金优势、用户量优势、渠道优势，让专业的人干专业的事，这样一来，小米反而是没有界限的。”
认清自己，没有界限，是小米给自己的认知。
我们看到小米不会做空气净化器，但是智米可以，它是小米生态链企业，小米不会做耳机，但是生态链企业万魔科技可以。从小米投资的生态链企业可以看到，小米已经深深跟产业绑定在一起。只要我们的美好生活需求当中有购买硬件的需求，小米就会很好。
小米好，产业就好；产业好，小米就好。小米把自己的命运紧紧跟产业绑在一起。所以我是坚定看好小米的。小米是在产业互联网、产业共同体中，是一个已经被证明成功的先行者。
基于腾讯和小米的案例，我想告诉大家，产业共同体的时代来了，今天在一整天的会议当中，我会提出一个产业共同体的概念，但是需要大家修正和优化这个概念，思考我们在当中的角色是什么？我们能为它做什么？它对中国的经济有什么意义？
产业共同体的时代特征
1、技术赋能，跨界协作。
不光是小米、腾讯，讯飞有一个开发者节，讯飞的开放平台上是开源的技术，共享给了45万创业者，每天有40亿人次在使用讯飞的开放技术，这就是技术赋能，跨界协作。刘自鸿先生在打造柔宇的“柔性+”平台，也是技术赋能到跨界协作的典型。
2、做自己，练内功。
我们每个人要做什么？我们要做自己、练内功。只要你将自己擅长的一面发挥到极致，就会有“核心竞争力”。过去说要补足我们的短板，今天短板不重要，每个人做好自己的长板，就可以把容器做得更高。
德国的化学家瓦拉赫在年幼时，父母希望他成为文学家、画家，但是他的作品都被老师评价为“毫无塑造余地”。后来，他的化学老师发现了他的才能，经过培养，瓦拉赫在22岁时获得化学博士头衔，并最终获得诺贝尔化学奖。
每个人都有短板，只要找到自己的最佳人生位置，使长板潜力能力得到充分发挥，就能取得最惊人的成绩，这就是“瓦拉赫效应”。做人如此、做企业如此，做投资也是如此。
我举一个身边的例子，在深圳有一个投资人，做了十多年的消费产业投资，周黑鸭、百果园、奈雪的茶这些项目都是他投资的。虽然今天的他名声在外，但是十多年前，大家都认为他投资的东西没有想象空间、PE很低，就是开店做生意的。但是他坚持下来了，一直在这个行业里做洞察、理解、钻研，去投资项目。到今天，他坐上了消费领域投资的头把交椅，收获了行业的深度思考。这个人就是天图投资管理合伙人冯卫东。
打铁还需自身硬。自身做好了，所有的东西都会随之而来，面向内心，春暖花开。做好自己，才是最有底气的事情。
3、品质革命，匠心回归。
日本为什么有这么好的消费服务行业？因为日本的经济有很长时间的低迷期，日本市场很小，每个人把自己的产品做得最好，才有机会脱颖而出，被消费者购买。
有人说现在是抄底的好时机，股市和楼市都可以抄底，但是我认为现在也是人生抄底非常好的时候。资深新闻人陈虻曾说过，不要因为走得太远，而忘了我们为什么出发。在今天的调整期，我们有机会静下来想想我们为什么要创业？我想达到什么目的和效果？我身边很多人已经在思考这个问题。
说一个有趣的例子，我们公司创办快三年时间，我一直招不到特别好的主编，因为第一批主编都去甲方当品牌了，甲方的钱多活少；第二批因为自媒体起来了，很多人去干自媒体了，现在自媒体是一地鸡毛，能够顽强生存下来的人不多；第三批写字的人都去做区块链媒体了，在我的理解中，很多区块链媒体就是公关媒体，但是谁让它的收益丰厚呢。后来的事实也证明了，他们很多都被关停了。
今天面对阶段性下行，每个人都在思考我最擅长什么的时候，我想品质革命可能要基于匠心回归，我们每个人要好好想想我们能做什么，能做好什么？
我相信我很快能招到一个好主编。
4、共识机制，规则至上。
今天大家都在说区块链。我大概三四年前拍过一部纪录片《黑蜂的群舞》，当年我是中国唯一一个野生动物纪录片的拍摄者，拍完以后因为它的唯一性，这部作品也获得了很多大奖。我阐述这样的观点：一只蜜蜂是昆虫，一群蜜蜂是哺乳动物。蜜蜂的劳作是无意识、分布式的，但蜂群却形成了有机功能，带来了族群的繁衍。后来有人形容，区块链即蜂巢思维，对此我非常认同。
从狩猎时代到作坊时代，从工业时代到信息时代。人类社会的每次进步，都源于协作关系的升级。
区块链去掉了基于“组织”进行链接的交易模式，建立起基于“人”的链接的交易模式。区块链技术+通证经济+社群=产业共同体。产业+区块链，可以基于公共账本，让产业生态各协作主体信息对称、信任对称、资源不错配、成本有效管理、资金高效流动，并优化生产关系、充分释放劳动者的生产力。
5、万物加速进化，唯一不变的是变革。
为什么当时只有我拍了野生动物的纪录片？因为不赚钱，这个片子大概是100万的单价，我拍了700天。拍完之后奖是获了很多，但是公司很快就倒闭了。今天我拍商业纪录片的时候，我不敢用这样的节奏去拍了。
前段时间，我们拍摄了小猪短租。他们创业的时间也不长，在创业的时候对标的是Airbnb；去年年底的时候他对标的是酒店；上个礼拜我们去那里访学的时候，他说我们要做产业互联网，从信息流切入到服务流。
这个时代唯一不变的就是变革，过去有一句调侃的话，“女人唯一不变的是善变”。其实在这个时代，我认为应对复杂状况的能力是创始人最重要的核心竞争力，没有之一。变是找死，不变是等死，在找死和等死之间选择找死的那个人一定都是企业家。
比尔盖茨曾说：人们总是高估今后1年内的变革，低估未来10年的变革。陈春花说过：今后的企业，不看大小、只分快慢，不说成功、只说成长。小米的刘德也说：做好今年，安排好明年。敲钟的时候没想到今天跌成这样。三只松鼠的章燎原对此也深有感触：我现在已经不设定任何目标了。过去我是特别喜欢设定目标的一个人，但今天我只敢设定下个月的目标是什么。
每年「我有嘉宾」都会采访500位嘉宾，了解他们的案例，我们做成了近100期节目，触达3.5亿人次的高端人群。这一季主题为《我有嘉宾——变革者的故事》。死而后生的故事格外动人，没有绝境逢生过的公司不足以具备自由生长的原动力。
嘉宾大学则没有物理的围墙，更没有思维的桎梏，全球格局、求变循实、打开见识、链接价值、动态认知、精英对话。
我们和学员们进到每个公司，探寻他们的潮起潮落，这是非常有意义的一件事情，去感受他们的变化、应对变化的能力、处理危机的能力，跟他们一起感受生与死。
乔布斯说愿用一生的财富换取和苏格拉底对话的机会，那我们就是去见一个一个“苏格拉底”，我们和美的的方洪波聊，他们如何从家电标杆企业向智能工业升级；和奥飞的蔡晓东聊，他们如何从玩具工厂变成文娱IP的大拿；和凯叔聊，他们如何从音频节目做到了儿童教育第一品牌；和毛大庆聊地产如何转向创业服务；也和远东集团的蒋锡培聊他的四次求生变革。
6，城市是一个超级产业共同体。
产业共同体不仅仅是企业应该主动去探寻的发展道路，也是城市的发展方向。我所知的城市概念，不一定是City，也可能是一个区县、一个小镇，或是一个省。当然，被赋予“智慧城市”的概念后，产业共同体就可以做得更好。
一个标杆就是今天我们所在的深圳，2017年全国约有70%的智能硬件出自深圳，深圳具备从硬件设计到做成产品的所有资源与条件。一名来自硅谷的硬件创业者喊出了“这里能够让我们在1公里之内找到任何想要的原材料，这是美国、欧洲和世界上任何地方都做不到的，因为那里没有深圳的华强北。”
深圳给创业者提供了非常天然的便利条件，深圳有很多的伟大企业，华为、OPPO、优必选，他们都是深圳这片沃土养出来的。创业者分为两种，天派创业和地派创业，天派是互联网创业者；地派是更多早期深圳的创业者，他们开工厂，有自己的产线，扎扎实实做东西。
缺乏产业的落地协同，互联网、APP，创新都是“空中楼阁”；缺乏科技创新升级，“地派创业”也永远是产业链末端的劳动力。
只有天派地派相结合，才能创新升级，缔造我们的美好生活。
产业共同的定义、理念和结果
特别开心今天能在深圳探讨这样的话题，产业共同体应该怎样定义？我先抛出我的理解，希望不断得到大家的修正。
“产业共同体”的定义：各产业平台，通过高效协作和行业细分，用数据网络来优化配置社会的各种资源，重构社会生产分工，不断创造新的价值增长点。
“产业共同体”的基础理念：共生·共建·共享——业务共生，生态共建，利益共享。
“产业共同体”的结果：产业共同体就是见识共同体、利益共同体、责任共同体、命运共同体，效率、共识机制、随机组合力、优势互补、品质革命、高效协作、造势者、精准发展、新经济新动能、应变力、价值观认同，都是产业共同体的基因所在。
不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环，这恰恰就是中国的希望所在。
一个创业者生在中国是幸福的。改革开放40年来，我们有丰富的创业场景、庞大企业家群体、多元的商业思想、厚重的产业基础、完整的产业协同链条。
「我有嘉宾」和嘉宾大学正在见证和帮助打造一个一个产业共同体，我们也是发起者之一。之于中国经济，我给自己的定义是“长跑中的兔子”。在马拉松比赛中，有一个角色是“兔子”，他可能是一个更有经验的跑者，一直在陪伴跑步的人，告诉他应该保持什么节奏，如何调整呼吸和姿势。作为陪中国经济长跑的兔子，「我有嘉宾」和嘉宾大学要做的事就是触达你、了解你、理解你、陪伴你、帮助你、成就你，和你共同成长。
我们坚信中国的经济与社会发展的长跑，方向之正确，坚信中国创始人群体的创新与坚韧。也请各位放眼更长远的周期，痴迷于对未来的好奇与判断，执着于对新生事物的追求，满足于这个时代的文明富足与群贤毕至。
最后，我想把我们的主题曲《自由生长》中的一句话，送给在路途中的创始人——路途再遥远，也经不起执着的坚持。
谢谢大家。
吴婷接受葡萄牙新闻社(Lusa)采访
