2020年4月6日，今天是小米公司成立十周年。早7时许，小米董事长兼CEO在其官方微博发表了庆祝十周年言论，称无数回忆仿佛就在昨天，表示会继续做“感动人心、价格厚道”的好产品。值得一提的是，雷军微博中还晒出了2周年时米粉拍摄的一组庆生照片，可谓情怀满分。
事实上，在长达十年的岁月中，小米逐渐从性价比先行转向了行业领先的技术开发中，其在智能手机领域的异军突起如今想来也令人称奇。而在智能手机成功攫取市场之后，小米在2013年又有了新动作。一旦有了将版图扩大的野心，就没有人能料到，小米为何突然选择在家电领域施展拳脚。十年中，我们看到了小米智能音箱、小米空调、小米洗衣机、小米电视，甚至小米电脑。虽然在这其中智能手机的营收占据了绝对优势，但无疑风险也最大，尤其在突如其来的外部困境打压下，招架不住的小米也会出现断崖式下跌。不过由于2020年5G的刺激，小米在年初接连带来的一些智能手机产品产品可能会带来新一轮的收益增长做出贡献。
而由于早早站在了生态链的前端，不少行业人士也会好奇年轻的小米将如何让消费级IoT市场在以后的发展过程中变得更加关键，小米的下一个十年又将如何到来？
提到消费级IoT市场，就不得不说让战火开打的电视、水洗、油烟机等家电品类。前面说到家电盘子铺的大，小米也在某种程度上给传统品牌带来了压力，不过按照目前的趋势来看，虽然细分品类为小米营收来源实现了巨量增长，但入局多年的小米还是未在大家电产业崛起。更直白的说，从目前来看小米仍然无法实现对传统品牌辗压式的打击。个人猜想，一方面由于大家电业务的整合困难，一方面由于如何实现差异化竞争小米显然还要考虑的更多，加上在大家电产品上的核心元件的自主性上小米都有着太多障碍。
从目前来看，小米大家电业务的零售战场仍然是线上平台，从今年年初开始由于传统品牌受影响下的线下门店停摆，小米在某种程度上也获得了更出彩的出货方式。但这不并不是长久的、可持续拥有的优势力量。如何证明小米自主模式的有效性，而不是被大肆吐槽的“贴牌”，还有待进一步观察，对于任何家电企业来说，想要快速引爆不仅需要高效的营销能力，还要有创新和强大的自主创造能力，打通智能化可以，但想要在家电行业立足显然要难的更多，这可能也是复制了小米手机模式的小米电视好像并未成功占据家电高势的原因。不过，还是要大胆猜测，在小米5G+AI+IoT下一代超级互联网的战略方向中，小米对大家电市场的虎视眈眈仍然值得注意。
当然，如果不出意外的话，未来10年IoT业务将成为小米转变的另一大命脉。此前财报显示，2019年，小米IoT与生活消费产品分部收入由2018年的人民币438亿元增长到了621亿元，净增183亿元。聪明人都看得出，这已经成为小米收入的重要来源。值得注意的是，目前小米IoT业务可以拆分为智能电视及笔记本电脑与其他IoT营收。
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