“通过中国移动的合作实践，以及与设备厂商、垂直行业企业多次深入讨论后发现，5G与垂直行业合作主要面临五大难题。”在近日5G推进组应用组组织的“工业互联网专题研究组启动会议”上，中国移动研究院专家李男讲解了运营商与垂直行业合作的现实问题。
一是需求零碎化
李男表示，垂直行业需求零碎化是最大的挑战。垂直行业领域众多，且不同行业需求零碎化，电力、石油、安防、轨道交通、公安等行业，对通信系统的需求都不一样，需要的解决方案千差万别。如何把这些零散的需求整合到一起，会是5G在垂直行业落地最大的挑战。
当年推广4G网络时，运营商曾采用全国大范围铺开的方式，让更多用户认识到4G网络的优势。但不幸的是，5G时代这种模式可能难以复制，更适合采用“农村包围城市”的路线。例如针对每个垂直行业领域的需求，先出一个基础版本方案，形成单点解决方案，再采用全面铺开的方式，最后推向全行业。如果想在5G诞生的第一天就找到一个普适各行业的解决方案估计较难。
二是需求模糊化
需求零碎是一方面，需求模糊化是另一方面。在垂直行业，如富士康、海尔、国家电网等企业，对5G的需求很清晰，但是还有很多行业企业对5G能给自身带来多大改善、自己到底需要什么解决方案并不明确，这些更需要运营商去深入探讨，深入挖掘。
虽然现在5G第一个版本已经冻结，但是由于垂直行业参与度不足，因此现有标准能否满足行业需求以及满足了多少垂直行业的需求，是沿用已有的标准还是面向未来重新优化标准？这些还有待思考。
三是上下游协同
在与垂直行业深入交流时，运营商还发现有些问题不可控。比如制造业的机械臂，这些机械臂采用哪些通信技术，是在出厂生产的时候就已经确定了技术？还是这些机械臂等器材的设计就提早纳入5G的方案规划，也都需要运营商去与工业企业磨合。李男建议，在实践过程中，把这些产业链上游的制造环节企业也拉进来探讨，形成整体解决方案很重要。
四是投资回报率
投资回报是关系到运营商切身利益的问题。如一个工厂，运营商为其提供5G解决方案之后，如何收回前期服务投资，是摆在运营商面前很现实的问题。面向垂直行业和万物互联，运营商需要思考更多的商业模式，也许需要像互联网企业学习，一些后付费或者免费模式的推出能否让运营商更有意愿服务垂直行业，形成良性循环，这对5G的发展也很重要。
五是标准碎片化
标准是产业规模化的基础。在如今的各种5G会议中可以发现，垂直行业参与5G会议的还较少，5G与垂直行业的合作方面，标准也有很多，如国际标准、国家标准、企业标准、行业标准、组织标准甚至没有标准，如何把碎片化的标准统一起来十分迫切。
标准是产业规模化以及生态圈完善最基本的保障，在3GPP等组织的标准制定中，西门子、Telas、汽车企业等也有加入，这为垂直行业加入标准树立了很好的典范。如何让标准更好地为行业服务还需专家们深入思考。
从运营商与垂直行业颇有挑战的合作研究与对话过程中，可以看到，通信行业希望与垂直行业广泛合作，落地更多垂直行业项目，让5G真正给垂直行业带来价值，做到这些还需全行业的共同努力。
