前不久小米宣布进军空调行业，我们要知道小米的商业模式，小米的产品，都是自己设计，让其他企业为之代工，再打上小米的LOGO，那么一个产品来说，利润最肥厚的段位被小米吃掉了，因为研发设计，品牌运营，不仅掌握了知识产权，还掌握产品的价格，代工厂只是拿点打工费。
只要小米的研发团队不断地去拓展其他产品，小米可以迅速的把把产品做起来，绕开重资产的制造端投入。而小米的平台营销能力，这个大家有目共睹，坐拥一大票年轻粉丝，所以小米在消费电子产品的发展速度很快，小米完全可以进一步延伸的生活电器领域里，和美的，格力较劲。
以小米的模式肯定比格力快，因为小米的平台流量，就比格力多，而且小米不像格力那样搞重资产投入，但是小米要做到格力那样的精品质，小米就欠缺了。但小米一定是美的的劲敌。要知道消费电子产品，生活小家电，没啥技术含量，没有技术含量是因为，不涉及核心的关键零部件，生活小家电主要在产品的个性化外观，功能，结构设计方面，其次就是品牌渠道运营。
但空调不一样，空调设计，压缩机，电机，控制系统，这些核心零部件技术，非一朝一夕能够攻破。压缩机，电机，控制系统，就好比手机的安卓系统，高通芯片，闪存，内存。小米做空调同样可以去找代工企业，但是核心技术，要自己突破，格力就是今天停止技术创新，小米也得十年才赶得上。
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