前两天，雷军在小米的10周年主题演讲上，不仅承认自己和格力董小姐的打赌输了，还讲述了小米这10来年如何从中关村一家默默无闻的小公司，成长为现在的世界五百强，这一期我们来聊聊小米的成长之路
最开始雷军成立小米的梦想是做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起，但是一个从来没有做过手机的外行，一个从零开始的中关村小公司，要做全球最好的手机谈何容易呢？
雷军当时有个脑洞大开的想法，就是用互联网的模式来做手机，要实现这个想法呢，他找了个‘捷径’，当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的当然是谷歌了，他想把这三家公司的精英凑在一起去实现这个梦想，想法倒是挺好哈，但是实现起来却是碰了不少壁
在小米创办的第一年呢，雷军花了80%的时间在找精英上面，比如在找谷歌工程师这块，他连续找了10个都没有成功，直到找到第11个才算成功。在小米创业之初只有十来个人，那个时候安卓刚刚起步，小米成了为国内最早一批做安卓的，但操作系统毕竟是操作系统，工程量相当庞大，不是一个十来人的小团队可以搞定的，于是小米把一个极其复杂的系统工程高度简化，只保留了打电话、发短信、通讯录还有桌面这四个当时智能手机最重要的功能
仅仅两个月‘MIUI’第一版就做好了，为了感谢100位志愿者冒着巨大的风险去刷MIUI，小米用他们的名字做成了启动界面，当时MIUI第一版正式发布的时候虽然用户量少的惊人，但口碑却是相当的好！没有做任何推广，但是小米发烧友却自主的在全网帮小米翻译成各种语言版本，还帮着适配各种类型的手机。在各个国家，甚至操办论坛帮小米推广。渐渐地MIUI在全球发烧友群中开始火了起来
不到一年，全球的MIUI用户就达到了30万，而小米的粉丝经济就是从这里开始的，相信大家对小米的饥饿营销也是非常熟悉的了，但是雷军却说：这其实是一个偶然。在有了粉丝基础之后，小米开始真正做手机，但是没想到在小米手机第一次发布会上，就预订了30万台，而原本雷军的计划呢是一年内卖出30万台。但是小米当时是小公司，没有足够的钱，也没有足够的能力去生产这30万台，所以他们经常一个星期只能卖一次，一次只能卖两三分钟，所以呢就造成了很多网友骂小米是饥饿营销，就是在如此饥饿的情况下，当时小米手机第一代卖到了790万台
小米在第一个有收入的财年就突破了100亿，大家可以想象一下小米手机在2011年有多么的成功，在小米手机获得成功之后也并没有止步于此，，而是建立了一个生态链计划，比如什么卖电饭煲、小米手环、扫地机器人、平衡车和充电宝等等，在谈到小米的未来之路时，雷军谈到还是会继续深化互联网+制造。坚持用互联网赋能制造业，深度参与制造业
对于一家伟大的企业，十年还只是开始，未来的小米能走多远？
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