1992年，李一男听说了华为健全的薪酬体系后，便很快进入了华为。对于这个15岁就考上华中理工大学少年班的才子，任正非特别看重他。
过去，任正非为了支持李一男在研发上有所进展，甚至拿出20万美金购买外国设备。虽然这个设备在后来并没有派上实质性的用场，而且也损失不小，但是任正非并没有因此而责罚他。
李一男进入华为以后，升迁之路平步青云，从实习到成为华为中央研究部副总经理，仅仅用了2年左右时间。
后来随着数字程控机研发成功，25岁的李一男又被提为中央研究部的总裁，同时还兼任公司总工程师的重要职位。
两年后，在中国电子百强企业中，李一男成为史上最年轻的副总裁。
当时，在华为公司，因为任正非过于看好李一男，据说，李一男在华为公司还有一个“华为太子”的称号。
2000年，任正非将华为电气总裁的要职给予了他，原本想让李一男全方面发展，提高他除研发以外的管理能力，可是没想到，天生钟情于技术研发的李一男却因脱离了研发老本行，高位上干活越发没劲，还萌生了跳槽的念头。
当年12月，任正非批准了李一男的辞呈，并在他离开之时，把他的股份和薪水，一分不少的给了他，而且还额外给他1000万的分红存款。
谁知，李一男却拿着那些钱，在北京另立山头，成立了港湾公司。
港湾公司在过去的主打业务是代理路由器和数据通信产品，但是，代理的对象正是自己的老东家——华为。
也就是说，当时的李一男与任正非还是上下级关系，只是换了个环境而已。
后来，李一男的港湾网络公司，很快在数据通信领域做出了些成绩。在2001年，港湾的销售量就达到了1.47亿，到2003年这个数据到了10亿元，从那以后，港湾网络公司被外界称为：小华为
随着这个小华为的生意越来越好，翅膀硬了的港湾公司，开始想尽各种办法摆脱自己是华为分销商的身份。
于是，李一男开始大量筹备资金，准备在风投中赚钱不错的利润后，尽快与华为分道扬镳。
为了尽快脱离华为，在后来的经营中，一心想要获取更大市场份额的李一男，不惜与国外的一些企业合作。最终，李一男的这种过分的野心惹恼了任正非。
一向主张强国的任正非决不允许有外国资金进出港湾公司，从那时开始，曾经情同父子的两个人，开始了内战。
很快，任正非在华为内部新设立了一个部门：“打港办”，这个部门的主要职责就是与港湾参与竞标活动，但凡是港湾公司锁定的目标，打港办就要毫不犹豫地参与，不留余地，只许成功不许失败。
后来，管理能力逊色的李一男，因为企业内部管理不太完善，加之公司长期资金劣势，与华为的内战终于败下阵来。
2006年中，任正非不计前嫌，收购了港湾公司，从此，对手变成盟友，李一男被任正非安排到了华为深圳公司总部，并很快被任正非晋升为终端公司副总裁。
原本这样的结局，应该是李一男改过自新，从此对华为忠心不二。可是没想到，李一男故伎重演，没多久后又离开了华为，后到今天也没有再走回头路。
李一男离开华为以后，一直都没有太大的起色。直到2015年，李一男创立了牛电科技，并用3年时间，成功登陆了美国纳斯达克。这在当时的电动车行业里，李一男也算是有了一定的地位了。
可万万没有想到的是，同样是在2015年，李一男却因涉嫌内幕交易罪被刑事拘留。监狱里待了两年六个月的他，直到2018年1月18日，才再次出现在牛电科技的年会上。
任正非在创华为前从军14年，在这条艰辛的道路中，他更加懂得一个军人的精神。
无条件相信自己的战友，毫不留情的歼灭敌人。
01相信战友
当初李一男还在华为时，任正非无条件的信任他，在最短的时间内，把一个又一个更高的职位委任于他。
02我的兵，我信任
后来，即便是他另立门户，任正非也特别支持他，让他代理华为的产品。这也是因为任正非的军人精神：不想当将军的兵不是好兵。
所以当时，尽管在外界看来，李一男背叛了任正非，但是任正非同样支持他。
03歼灭敌人
可是后来，李一男想让海外资金介入国内市场，这是一位爱国人士最不愿意看到的，那时的李一男已经算是自掘坟墓，直接把自己带入了任正非的敌人队伍中。
所以，面对执迷不悟的李一男，任正非毫不留情。
04讲仁义
最后，任正非也不忘记中华精神，李一男可以不仁，但是任正非不可以不义，最终任正非不计前嫌，继续接纳了李一男。
而相比之下，李一男有过人的聪慧，但是却不懂得感恩，甚至违背最基本的自然规律，才导致牢狱之灾。
我想，人有错不可怕，只要知错能改，未来的人生不再走极端，能正视自己的不足，也能虚心学习强者的优势。前半生兜兜转转的李一男，扎下头好好做事，或许才是过去“父亲（任正非）”所希望看到的。
