5G会场里最年轻的中国姑娘
来自 vivo
文/小白
深圳的夜，繁华而宁静，高楼大厦之间绚丽的霓虹光影宣告着这个曾经的“小渔村”早已成为中国的一线超级城市。
凌晨3点，深南大道上繁忙的车流已经逐渐归零，只有零星的建筑工程车辆偶尔打破夜色的宁静。在这个大多数人早已进入梦乡的时候，刘思（化名）却依然盯着电脑，手里拿着厚厚的一叠英文资料，电脑屏幕上显示出来的是一场有全球500多人参加的跨国视频会议，耳机里传出的则是一位两鬓斑白的外国老者讲出的由各种通信领域生僻单词组成的拗口英文连句。
RAN4 会场
如果不是由于新冠疫情的影响，刘思这个时候应该在瑞士日内瓦或者美国的某个城市参加着线下的会议。在很多人看来，她的工作光鲜而优越，可以穿梭于全球各地。而在刘思自己看来，虽然确实去过世界很多地方，但看到的除了酒店与会场之外，大多只剩下当地的黎明与星空，而每次回程之后倒时差的过程则又是一段不可避免的“磨难”。
3GPP会场里那个最年轻的中国姑娘
三年前，北京邮电大学通信专业研究生毕业的刘思选择加入了vivo，成为了vivo通信研究院的一名预研工程师。在经过了一年的学习与熟悉之后，年仅25岁刘思开始加入到通信标准的研究工作中来，而参加3GPP会议、整理资料、协助所在研究小组进行提案成为了她工作的一个重要组成部分。
提到3GPP，想必没有多少人知晓它的“身世”。而3GPP组织带来的影响却可以关乎到我们每个人的生活。
在介绍3GPP的具体职能之前，我们首先要明白“标准”的概念。老话有言“无规矩不成方圆”，打个比方来讲，你是否有想过为什么全世界的交通规则，除了有左右舵的区别之外，基本大同小异，你不能闯红灯、不能超速、不能压实线。这正是一种统一标准的力量。
同样的，3GPP正是这种标准的设立机构，只不过它确立的标准大多涉及通信领域。比如我们亲身经历过的3G、4G、5G网络的标准，以及未来迟早会到来的6G网络，此外还涉及例如物联网、车联网等领域。只有确立了全球统一的标准，各地的企业统一按照标准来推进，才能将世界更顺畅的连接在一起。
RAN1会场酒店
3GPP是一个庞大的跨国组织，组织成员覆盖全世界的通信网络运营商、芯片制造商、设备制造商、终端制造商等等。从微软、谷歌、英特尔、苹果、高通这些国际巨头，到国内的移动、电信、联通、中兴、华为、vivo、OPPO等等全部都是3GPP组织的成员。
每一个标准的确立都是一个漫长的过程，每家企业都希望自己可以在某项标准的确立过程中起到主导作用，这样在标准推进落地的过程中可以掌握一些预研优势。所以，每次举办的3GPP会议实际上就会演变成一个有上百家企业、成百上千人参加的巨大博弈场。
RAN1会议线下各公司代表，刘思为左二
而刘思正是这个博弈场中最年轻的一个参与者。vivo一直以来都有培养年轻人的传统，每年的进入公司的应届毕业生都会在经过系统的培训之后走上各自的工作岗位，在前辈导师的帮助下快速的学习成长。资历往往并不是vivo最看重的东西，充分的信任才是vivo文化对年轻“后浪”的最好鼓励。毕业仅仅一年，便代表一家企业参加3GPP全球会议，这样的机会在刘思同届的毕业生中绝无仅有。
3GPP会议规模非常庞大，一次会议会被分成若干个子议题，每一个子议题会有一个成员企业作为组长。同时会议又会分为“Offline”和“Online”两大部分，其中Offline部分由议题组长组织各家企业发表己方观点，讨论问题，尝试达成一致。而Online部分则由组长向大会主席汇报讨论的问题与结果，最终达成共识，推动标准化协议的确立。
RAN1 offine 会场
刘思在3GPP会议中的工作除了帮助小组同事一起整理方案之外，更多的则是要参与到Offline的部分，去游说其它企业的代表，获取他们对己方方案的支持。而刘思面对的普遍是比自己大二三十岁的外国人。
紧张当然是不言而喻的，在生活中把自己定位为“宅女”且不善社交的刘思回忆着自己初出茅庐的经历，第一次面对其他企业的代表，尝试说服对方支持自己的方案，经历了多轮讨论却始终没有进展。刘思很快发现，所谓的游说实际上自己只是在自说自话，并没有充分顾及到对方企业的“利益”。
“在这样的大环境中，你必须充分的认识自己手中的“筹码”，更要洞察到对手或同伴真正想要得到的东西，更加灵活的斡旋。
在随后的工作中，刘思变得更有针对性，更重视方案下所有相关企业的共同利益，沟通的方式更加灵活，效果也逐渐提升。经历了两年的磨练后，现在已经有越来越多的国外企业代表认识了这个全会场最年轻的中国姑娘。
3GPP里的vivo
作为首批推出5G手机产品的终端厂商之一，vivo实际上早在2016年便加入了3GPP组织，并全程参与了5G标准的制定，在整个5G标准确立的过程中，vivo的通信研究小组向3GPP提交了超过3800篇技术提案。在3GPP组织中的影响力也一路攀升。
RAN1会后部门内部聚餐
与很多3GPP成员企业不同的是，vivo很多技术提案的根源来自于对消费者需求的洞察。比如由刘思所在研究小组小组推动，正在3GPP会议中立项进行讨论的《5G终端节能技术的研究和标准化》以及《Multi-SIM（多卡终端）的标准化以及性能体验提升研究方向》两个方案。毫无疑问，这些标准化方向的研究如果最终落地，得到实惠的必然还是广大消费者。
vivo里的年轻人
vivo对于年轻人有一种独特的爱，每年都会有大量的应届毕业生，走进vivo，从事着产品研发、市场营销、行政等各个领域的工作。与刘思一样，加入vivo两三年间便成长为所在部门中坚力量的年轻人并不在少数。
如何培养年轻人，尤其是 5G 专业人才，vivo通信研究院深圳研究中心负责人张晨璐（对，就是那个在《极限挑战》中带极限男团探索5G时代的通信专家）有自己的一套心得。
2017年，刚成立没多久的通信研究院，在人才缺乏、研究工作刚起步的困难下，于7月迎来第一批大学生。为解决培养问题，研究院内部建立了双导师制度。每位大学生安排深圳、北京两位老员工做导师。从生活，学习，项目多个维度指导和协助应届生成长。据张晨璐回忆，那段时期，深圳的压力巨大，三个老员工需要培养12名应届学生，除了要完成自身的研究任务，还需要花费庞大精力来指导应届生。可喜的是，经过近三年的努力，部门已经形成了由老、中、青组成的健康人才梯队。在各个方向，都具备了持续培养和发展的能力。
为了年轻人在行业内的成长，张晨璐扮演过“大家长”的角色，他回忆：第一批来到研究院的应届生都经历过迷茫，我们为了让办公室变得像家一样，也考虑不搞特殊化，自费在办公室购买咖啡机、饮水机、电冰箱。让大家感受到家的温暖。将他们当作我的朋友，家人，以心换心。
因为vivo很清楚，未来是“后浪们”的世界。在信任的文化下，赋予年轻人更多的机会，才能加速年轻人的成长。这些“新鲜的血液”提升着vivo的活力和生命力，也维持着企业的健康长久。
《5G 时代下的通信青年》
《vivo张晨璐：写一本书，让5G走得更踏实》
