凯文·凯利有一个著名的“1000位铁杆粉丝原理”：一个价值创作者只要有1000位铁杆粉丝，就可以衣食无忧。可见，粉丝的贡献力是惊人的。
可能很多人想象不到，微博粉丝4000千多万的鹿晗，其核心粉丝才300多人，但这几百人却影响和创造了千万甚至是上亿人的市场规模。
那么，粉丝是什么？
可能很多人都有自己的答案：追星族？消费者？重度消费者？超级用户？公众号订阅者？
这些都可能是，但又都可能不是。
用一句话来定义：粉丝就是支持者，是与你有情感连接的人或组织。
同样，在营销界也有一批靠粉丝博得“C位”的品牌，比如苹果、小米、可口可乐、supreme、AJ……“无粉丝，不品牌”正是这个新时代成为企业主体不得不去正视的现实。
移动互联网技术的崛起引发了当代最深刻的媒介变革，而媒介决定了营销效率能否最大化。在这场轰轰烈烈的媒介变革中，营销界也迎来了史无前例的机遇和挑战。
如果不能将用户或者忠诚用户转化为粉丝，在工业化时代建立的品牌资产就可能付之东流。传统的一对多、大喇叭式的大众传播已经不能带来用户信任，所以必须寻找新的用户沟通方式。而“深度粉销”所贯穿的营销理念和思维正是以无条件信任的思维构造产品、构建价值链，建立和维护品牌或与用户间的强关系。 所以，让用户影响用户，这也是粉丝营销的根本逻辑，更是粉丝经济时代的核心。像滚雪球一样，从一个原点开始，通过粉丝口碑不断吸引新的用户加入，新用户转化为新粉丝，新粉丝再去吸引新的用户，最后雪球越滚越大，直到引爆。
社群媒介重点解决了“深度粉销”的问题，几个方面说明：
一，圈层化 找出核心目标用户群体很关键，我们不可能让所有的用户都成为我们的粉丝
二，情感化 用情感共鸣打动目标群体
三，参与感 让粉丝参与到关键节点的产品讨论和品牌建设当中来。
圈层是社会化营销的底层逻辑，在大多数情况下，传统意义上的市场细分是一种非人格化的市场划分。主要按照性别、年龄、社会角色进行市场切割和划分，然后确定产品的目标消费群体。而在互联网时代和移动互联网时代，消费者个性化需求凸显，因此，市场细分被圈层所取代。
伴随社会化媒体的发展，如今各种小众需求也可以实现前所未有的清晰表达。从小众到大众已经成为新的流行方式，在这种潮流之下，圈层已经成为一种带人格化特征的消费者细分方式。粉丝圈层可以分为核心层、影响层和外围层。
所谓核心层就是我们最初撬动的那一小波核心人群，他们是产品和品牌的拥趸，黏性最高。
影响层则是我们觉得有影响力的一群意见领袖。
外围层，就是最后被影响到的更大范围的目标人群。
通过核心层与影响层的层层联动，把信息一波波地传达到精准的用户那里，从而引爆大众狂欢。
得1000个铁杆粉丝，得天下！
情感是人类的共同语言，也是人类的底层操作系统，我们所有的言行背后都是由某种情感驱动的。在现实社会中，我们每一个人都扮演着不同的角色，带着不同的面具。有人是老板，有人是员工，有人是推销员，有人是顾客，正是这种角色设定让人与人之间产生了距离（安全需要）。击碎面具，拉近人与人之间距离的最有效方式，就是建立情感认同和共鸣。
可口可乐曾经说过，在自媒体时代，你无法控制消费者，但你完全可以让消费者参与其中。在YouTube上，关于可口可乐的视频有数亿次的点击，而这些视频里面可口可乐自己的内容很少，大部分都是粉丝自发创作并上传的。可口可乐在Facebook上面的主页，也是由两个可口可乐的粉丝自己创作的。正是因为注重参与感，可口可乐这一百年老品牌才能永葆青春和竞争活力。由此可见，如今已经不再是一个单纯卖产品的时代，而是卖参与感的时代。
试想，如果有一大批忠实的粉丝愿意跟随你、供养你，你还有什么可焦虑的？所以，以社群为媒介的深度粉销必将崛起于这个时代！
