华为作为当下科技行业的几大巨头之一，其在技术研发与企业发展上也有着相当悠久的历史。而随着任正非老先生的退居幕后，越来越多关于华为的信息也成了大家关注的焦点。而对于目前的华为来讲，其在公司内部仍旧在沿用着任正非先生所定下的准则，称“这6类人坚决不能提拔”，否则后患无穷！
1：没有自我判断能力者
华为需要的不是被动型人才，可以允许你犯错，但不允许你被动！对于这件事，任正非老先生也是明确说明了他的准则。尤其是对于没有自我评判能力的员工来讲，在华为也是绝对无法提拔升迁的。
2：没基层实践经验者
对于华为的高层来讲，他一定都是从基层开始一步一步走上去的。对于没有任何基层实践经验的员工来讲，其也将无法在华为内部高升！毕竟对于如今的华为来说的话，其所需要的是能够了解自身负责的整个项目，而不是只会纸上谈兵的高管。
3：找不到自身问题者
对于一个华为员工来讲，他若没有能力找到自身存在的问题，那么他在华为内部便永远无法实现升职。因为对于华为公司的高层来讲，他可以犯错，但一定要找到自己错在了哪里，那次错了，怎么错了！如果连自身所犯下的错误都不明白，他将如何带领手下的员工呢？
4：碌碌无为者
不知大家在工作中有没有碰到过那些没事就喜欢开会的领导呢？对于这类人来讲，其在华为的内部是绝对无法做长久的。任正非认为“只有无能的主管才会频繁的召集公司员工开会，对于这类人来讲往往都是碌碌无为、拿不定主意的”。对于这样的公司高层，华为不需要！
5：缺乏责任心者
不管是在哪，对于缺乏责任心的领导都是“零容忍”的。尤其是对于华为这样的公司来说，全公司上下都处于一个高速运转的状况。对于这样的科技公司来讲，华为也是完全杜绝、不需要这类缺乏责任心的领导。
6：明哲保身者
众所周知，华为内部员工的福利与待遇都是行业中数一数二的。而对于在华为内部做到高层的人来讲，他们的年薪更是常人无法比拟的。但对于那些选择“明哲保身”的干部来讲，华为绝对是“零容忍”的！要知道在华为不犯错是一个问题、不作为更是一个问题！在这之间华为也有着明确的标准。
可以说，在看完以上六点后我们也能明白为什么如今的华为能够取得如此成就。并且对于广大用户来讲，华为在我们的日常生活中覆盖的范围也是越来越广泛，无论是5G、基站或是手机都能看到它的身影。那么对于任正非先生实行的这六条准则来讲，不知大家又有着怎样的看法呢？欢迎在评论区留言一同探讨。
