导语：对中国家电企业来说，长期压力正渐行渐近。
当下，全球经济正处于冰封状态，中国家电企业受此影响巨大。
据中怡康的数据显示，中国家电零售额2020年一季度下降了36%。奥维云网（AVC）的全渠道数据也表明，2020年一季度，国内冰箱零售量下滑22%，洗衣机零售量下降27%，空调更是重灾区，零售量下降了46.6%。
尽管受房地产限购等因素影响，中国家电市场在历史上也曾出现疲软迹象，但像今年首季这样全产业深度下滑，前所未见。
更重要的是，风暴过后，专家曾预期的报复性消费并未出现。尽管生产秩序恢复了正常，但家电层面的零售消费却没有完全恢复。面对疫情后的陌生世界，中国家电企业正逐渐驶向无人之地。
对中国家电企业来说，长期压力正在渐行渐近，面对这样的挑战，整个行业都在思考：寒冬下如何突围？
01 家电寒冬
衰退的草蛇灰线早已出现，家电行业在2019年就已经遭遇了寒冬。
近期公布的格力电器(SZ:000651)2019年业绩快报显示，2019年，格力净利润246.72亿元，较上年同期下降5.84%。
作为空调一哥的格力电器，混改之后第一份年报就出现了利润下滑，很明显，白电行业经营压力已经非常明显。
而黑电产业更是如此，四川长虹(SH:600839)的营收从2013年的196亿跌至2019年的111亿，营业利润也从38亿跌至18亿。很显然，黑电行业同样遭遇了严重打击。
这样的逆风不仅限于中国市场。
美的(SZ:000333)收购的德国机器人公司库卡，利润连年不达预期，在2018财年，库卡税后利润仅1660万欧元，2019财年，库卡息税前利润为4000万欧元；300亿人民币买下来的公司，贡献息税前利润连3亿人民币都不到。
天价收购库卡的一个副作用，是在美的账面上产生了接近252亿的天量商誉。这笔商誉能否减值，也成了压制美的股价的达摩克利斯之剑。
全球巨头三星的利润表现，也在全球大衰退中难以为继。据国外媒体报道，三星电子预计将遭遇至少十年来最大的年度利润下滑。
更雪上加霜的是，2020年初突然而至的疫情。
必须指出的是，由于家电的购买行动大多由线下启动，这让依赖线下流量的传统家电公司难以为继。
此外，诸多本来期待着通过多市场配置，能够在海外市场大显身手的中国家电企业，此次也一并遭受了影响。
要知道，中国一直都是全球的家电制造工厂，根据韩国电子信息通信产业振兴会发布的《家电产业现状和展望报告书》，预计中国制造的家电占全球产量的比例约56.2%。
在遭遇了本次疫情之后，海外市场的需求更是进一步萎缩，全球配置的思路也遭遇挑战。转型问题，成了所有家电企业的当务之急。
02 两个办法
在这样的寒冷风暴之下，家电企业突围与转型的策略值得观察。
回顾历史，对于大多数家电企业来说，转型之路大体可以分为两个维度：纵向的技术创新和横向的产品线扩张。
首先，从纵向技术创新维度判断，无论是特斯拉在金融危机之后推出的Model系列，还是亚马逊在美国互联网泡沫破灭之后的业绩一路飙升，都足以说明：越是经济低迷时期，技术投资越要逆周期而行。
而这一次疫情中，全球科技巨头在都研发方面的投资不遗余力。
两周前，苹果召开的全公司虚拟会议时，CEO库克认为，苹果将从疫情中强力崛起，在研发方面持续推进重大投资，同时直营门店将不会打乱新品发布时间表。
而苹果的韩国对手三星也一刻没有停歇。三星LSI执行副总裁Yongin Park在官方网站上发表的最新文章中说，三星有计划研发超过人眼极限（约5亿像素）的6亿像素传感器产品。
在中国，产业低迷的时刻，众多早已转型的科技平台公司，也已经开始了对科技高地的逆势竞逐。
无论是半导体，还是芯片，亦或是5G浪潮，向科技平台转型公司，对技术的全面拥抱，都成为了中国家电企业，向科技纵向发展转型的最大亮点。
以康佳(SZ:000016)为例，多年的科技创新的投入也逐渐有了产出。
3月25日，在广东省科技创新大会上，由康佳集团主持、联合华南理工大学申报的《下一代互联网智慧终端关键技术研究及产业化》项目荣获广东省科技进步二等奖。
在芯片国产化领域，康佳多年的研发投入开始结果。去年12月，康佳持股51%的康芯威公司宣布，成功实现了有自主知识产权的存储芯片量产，首批10万颗完成销售。
康佳在Micro LED芯片研发上也已取得突破，申请了超过100项国际国内专利，并成功推出了Micro LED产品“Smart Wall”。
除康佳外，中国家电龙头美的集团也积极在科技中投入资源，目前累计专利申请量已突破10万件，授权维持量超过5万件。
坦白说，无论是苹果三星，还是美的康佳这些公司，对科技海量投资需要更长的时间才能看出他的效果。不过，从过去几十年的结果来看，在行业低迷的时候进行研发投资，效果更是成功。
从横向产业扩张角度来看，科技平台投资者需要看到，当消费开始下滑的时候，传统的家电作为耐用消费品，常常会成为第一个被推迟的消费。在应对消费不足的情况时，能够做到多产业协调发展，才能够平滑周期，寻找到新的增长机会。
同样以苹果为例，在外界仍然把苹果当成手机制造商的时候，他已经在汽车领域悄悄开始了准备：2019年以来，苹果在汽车领域已经获得30多项专利，涉及自动驾驶、AR导航、车载VR、车内支付、生物识别、智能硬件、车外交互、虚拟后视镜等领域。
而在国内，受疫情影响，单一产品线的传统制造龙头，开始呈现衰退；而早已实现转型升级的企业，抵御风险的能力逐渐显露。
此次疫情，影响最深的是线下硬件产品的销售，但人人宅家的大环境，却又为智能电视的软件服务，带来了新的机遇。康佳则是在结合自身硬件的优势之下，早已布局互联网业务，软硬两手抓，实现内容盈利模式的创新，抓住了此次“宅家”文化机遇。
而在以消费电子为发展基础的同时，康佳也在向战略性新兴产业升级。
目前，康佳通过旗下三个子公司的布局，搭建了以“设计+封测+渠道”为模式的存储产业链条；成立重庆康佳半导体光电研究院、半导体光电科技产业园，进一步推动光电技术的研发和落地；康佳旗下的毅康科技已经成为了国内环保产业相当活跃的品牌。种种布局的背后，体现出是康佳集团对于以科技为核心的多产业协同发展战略。
除此之外，早已布局多元化的海尔智家，更是透过物联网技术，实现智能家居的跨越式发展。随着用户对物联网智慧生活大脑的持续使用，海尔物联网在用户习惯、知识库方面积累了大量数据，利用这些数据，能够更好的服务家庭用户。
在寒冬之时，这些跨产业运营成功的案例，证明了无论是产业横向扩张，还是科技研发的纵向提升，都能够帮助企业更好的应对经济周期。
03 长期视角看问题
不谋大势者，不足以谋一时。
短期来看，中国家电企业依然会处于寒冬下。但如果用长期的视角来看问题，就会发现早已从单一制造转型升级、以科技为驱动的企业，会更加适应疫情后的世界，在愈发残酷的竞争下，更好的活下去。
一方面，随着疫情最终过去，全球消费都将会反弹，在眼下的压力刺激之下，家电企业会经历痛苦的去产能阶段。但从长期看，逆势投资的中国家电企业，未来将能够重拾强劲的增长势头。
另一方面，全球范围内的消费刺激政策都在初步形成，而围绕5G和半导体产业的新基建机会也在向家电厂家招手。像康佳这样为5G和半导体产业做好了充分准备的科技公司，很可能会成为最大受益者。
寒冬不会永远持续，春天始终会来临。但那时候，只会是幸存者们的游戏。
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