作者：胡华成频道冯杰
提起老牌电视机，大家首先想到的是哪一个？
创维？长虹？海信？康佳？TCL？
相信这几个大家都听过吧？
今天我们要聊的就是一直没有被时代所抛弃的电视机巨头——TCL。
而提起TCL，那就不得不提、TCL的精神领袖李东生。
1
时刻准备着
俗话说，机遇之为有准备的人准备。而李东生就是那个为了得到机遇而一直努力的人。
李东生，1957年出生，广东惠州人。
李东生一直想做一名工程师，但是由于特殊的原因，耽误了几年时间。
1978年，21岁的李东生如愿考上了华南理工大学无线电系。这所大学虽然没有清华北大有名，但是却依然是我国顶级的大学，也是“985”、“211”大学。
由此可见，李东生一直在为高考准备着。
值得注意的是，在李东生的同班同学里有两个人将会是他日后的对手，一个是创维董事长黄宏生，另一个是康佳掌门人陈伟荣。
恐怕连他们自己也没有想到，这三个人将会在中国的电视机事业上留下浓墨重彩的一笔。
大学毕业之后，李东生被分配到了机关办公室，这是多少人梦寐以求的工作，可是李东生拒绝了。
因为李东生的梦想是当一名工程师，于是他选择了一家生产磁带的小工厂TKK。
之所以选择工厂，是因为李东生早就给自己定好了职业规划，最终目的就是成为厂长。
1984年，李东生被公司派到了香港主管海外业务的拓展工作，这也给了他接触到海外市场的机会。
1985年，TKK与香港一家公司合资成立了TCL通讯设备有限公司，主营电话机业务。李东生也顺其自然地成为了TCL的总经理。
可是在成为总经理不到一年的时间里，李东生与公司创始人张济时矛盾激化，李东生选择出走。
1986年，李东升被调任惠州市工业发展总公司引进部主任，负责外资引进。在三年多的时间内，李东生为惠州带来了十多个项目。
在负责招商引资的过程中，李东生不仅学到了现代企业的管理规范，也对电子行业有了更深的了解。
1989年，惠州想振兴电子行业，TCL则被当成了一个重点扶持对象。李东生则是以副总经理的身份调回了TCL集团。
可是回到TCL之后，李东生并没有什么事做，毕竟张济时还是那里的总经理。
好在李东生隐忍了下来，并没有闹出更多的不愉快。
2
分管之后诞生巨头
1992年，是一个特殊的年份，很多企业在这一年开始实行私有制改革。
张济时借机重组TCL，分走了通讯和房地产业务。把业务线非常凌乱的公司分给了李东生。
不过李东生在整理之下发现了彩电业务非常惊艳，利润率高达45%。
此时的李东生迅速调用了自己手上所有的资源，成立了惠州彩虹电子有限公司。就在当年，李东生就推出了TCL大屏幕彩电。
仅用一年，1993年，公司净利润就达到了500万元。这对于一个小破厂来说十分不易。
此后便一发不可收拾，到了1995年，公司请了刘晓庆作为TCL的形象代言人。这一年彩电业务已经做到全国第一名，总销量全国第六。
更为“可怕”的是，TCL在1995年创下了7000万元利润的佳绩。
正是凭借着亮眼的成绩，TCL的彩电业务成为集团最赚钱业务。李东生也在1996年挤掉了张济时成为TCL集团新的掌门人，这一做就是20多年。
不过在李东生刚成为集团董事长之后，电视机行业就打起了长达三年的价格大战。
当时的电视机老大四川长虹秘密联合国内八大彩管企业签订了垄断协议，让其他竞争对手无路可走。
可是不知是谁走漏了风声，四川长虹在这一行动中大败，而且丧失掉了领先优势。
TCL 则顺势坐上了国内龙头的位置。2001年，TCL销量成为全国第一名，利润高达3.5亿元。
在成为国内第一之后，TCL开始发展出了两个方向：一个是多元化，另一个是全球化。
在多元化方面，TCL推出了手机，当时公司还请了当时非常火的女明星金喜善作为代言人，2003年TCL手机的营收高达94.5亿元，净利润超过10亿元，利润占了集团的80%以上。
只可惜，这款手机质量差出天际，返修率高达40%，是全球返修率最高的手机。也因此，手机业务在2004年就爆亏14亿元。
在全球化方面，公司先向欧美进发。李东生惯用的套路就是兼并重组，买买买是个非常不错的策略。
在公司先后并购了海外的阿尔卡特手机和汤姆逊彩电业务之后，公司的净利润滑向了黑暗的深渊。这是TCL新世纪最大的一次危机。
看着身边跟自己一起战斗过的老将一个个离去，李东生知道能够救TCL的只有他自己。
于是通过一系列的“壮士断腕”举措让TCL渐渐走出低谷。比如说：缩短业务线，贱卖边缘业务，缩减公司编制等。
经过长达十多年的调整，TCL终于再次迎头赶上，成为全球出货量第二的公司，仅次于三星。
据TCL实业CEO王成表示，在中国、北美市场，公司彩电出货量均是第一。
转眼间，李东生已是年过花甲之人。回望来路，应该是充满了无限的感慨与激荡吧！
