北京时间4月8日晚，华为全新高端手机P40系列在国内正式发布。与之一同亮相的，还有华为智慧屏X65以及华为Matebook X Pro等多款新品。此次的发布会也因为疫情的原因采取了线上形式。次日上午，华为消费者业务CEO余承东与许多媒体进行了一场"隔空专访"，详细解读了华为在产品力、品牌塑造以及全场景生态构建等多方面的布局与思考，一向以敢说话著称的"余大嘴"这一次也没有让我们失望，金句频发。
余承东首先回应了大众最为关心的涨价问题，在刚刚过去的第一季度，"涨价"成为了一众旗舰手机的共同关键词。余承东说其实不止有5G芯片以及大电池和的高功率的快充价格水涨船高，在很多其他地方，成本同样高居不下。余承东说："我们的相机成本也是一百几十美元，这只是相机这部分的成本，非常昂贵。其实我们卖的这个价格销售毛利是非常低的。"同时他也表示："华为公司一年研发费用接近200亿美元，在全世界排前三名"。研发费用也是产品的重要成本。
放眼当今的中国智能手机市场，能够稳稳地站在"高端市场"的国产品牌可以说只有华为一家，作为全球第二大智能手机厂家，华为的"高端"形象也正在被越来越多的消费者认可。对于有的消费者质疑华为在冲击高端的过程当中丢失了"性价比"，余承东给予了否认。
他认为虽然要打造高端品牌，但是我们依然具有性价比。以P40系列为例，全球第一份的"四曲满溢屏"、前置挖孔和传感器的堆叠、流畅顺滑的90Hz高刷新率屏幕，以及内部出色的设计和做工。综合成本来看，余承东觉得华为手机并没有在打造高端的道路上丢失性价比。"我们虽然是高端产品，但是我们的性价比还是有明显的领先优势。"
当下的国内手机市场可谓是一片"血海"，许多品牌今天还活跃在消费者眼里，明天就已经倒闭了，八九年前，余承东就曾说过未来全球的手机市场会只剩下三四家，因为这句话余承东还获得了"余大嘴"的称号，然而现如今这句话却被应验了。
在本次沟通直面会上，余承东说"我没有说哪家公司死掉，但它不能成为全球主流玩家，虽然有些公司的野心很大，但它的创新、研发投入、它的格局注定它不可能成为伟大的公司和主流玩家"。同时，余承东还认为一个企业的格局还在于一把手的格局、视野和胸怀决定的。一个企业掌舵人的格局、视野和胸怀基本决定了这个企业将来能走多远，能上多高的高度。
余承东坦言，打造高端品牌，要靠引领和创新的设计、创新的体验。所以单一规格上的堆砌，并不能打造真正的高端品牌。"其实我们也看到一些其他的厂家也想这样做，我们也欢迎。但是我想说的是我们要技术引领、要有消费者支撑，否则它也不可能有销量。"
他举例说桌子的价格不是取决于这个桌子强度，因为我们并不是要在桌子上放坦克，所以他不需要做得多么结实、站几十个人都不塌，这不是我们的体验价值。华为要做的是给用户带来能够创造价值的伟大创新。
对于此前网络上流传的华为P40系列全部采用国产元器件的说法，余承东也给予了解释，他表示华为手机里面不仅仅全是国产器件，也有日韩的器件，也有美国的器件，因为不同的配置不一样。"我们是可以不用美国的器件的，因为我们做到了完全的替代。但是还保留少量一部分美国器件，因为我们跟美国的公司保持合作关系，也持续的跟他们创造很多商业价值，其实给美国公司还是创造了很多生意和价值。"
他说，如果没有制裁华为可能去年就成为全球第一，但是美国制裁让华为成为一个没有生态的硬件公司成为一个有生态的公司，塞翁失马焉知非福。
回顾余承东在华为的奋斗史，自他1993年加入华为以来，技术出身的他带领华为的无线通讯部门度过了最艰难的时刻一跃成为全球顶尖通信巨头。2011年，临危受命的他被调任消费者业务部门去拯救于水火中的华为手机，而今八年过去了，消费者部门的营收达到了4683亿元，占据华为公司的半壁江山，正如余承东所说："我们希望将来能成为一个伟大的企业，遥遥领先对手。这是我的梦想和追求，我们会持之以恒的不断努力去奋斗，我比别人都笨，但是我们可以比别人更加努力。"
