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“仰望星空”式的人才培养,如何让技术落地更有竞争力_腾

天乐
2020-05-06 20:39:07 第一视角

至少未来十年,企业成功离不开技术竞争力,而技术竞争力的关键在于人。

但很多企业的现状是:技术风险频繁出现、研发流程不顺、效率不高,同时高端技术人才难以引进、优秀人才流失严重。因此,高速发展的企业都需要不断引进先进经验,同时不断培养骨干人才。

比如,他们会想方设法了解同类公司内部了解具体实践和解决方案;非常重视核心技术人才的能力和视野培养、通过专业的培训帮助新人快速成长;在技术陷入瓶颈期时主动寻找突破方法,与同行技术管理者做思维碰撞。

这些,InfoQ 都帮你想到了。

你熟悉的 InfoQ 即将特别推出「前瞻性技术人才培养方案」,通过培训、会议、高端论坛、一手信息推送、组织技术人才交流等活动,可以帮你全面完成核心人才外部培养的需求。那么参加此次培养方案你可以获得什么呢?

1 快速提升技术管理者及骨干的及技术视野

1、技术前沿进展推送:6-12 月,每周推送企业前沿技术新闻:视频、文章、大企业实践采访……

2、快速了解各大企业技术实践:了解技术最新进展,与时俱进,部分一线大厂实践如下:

《Google 千亿规模系统设计的考量和原则》——QCon

《京东移动技术中台如何支撑海量业务架构》——QCon

《腾讯万亿级 Elasticsearch 架构实践》——ArchSummit

《网易云音乐数据中台实践与思考》——ArchSummit

《闲鱼在 Flutter 研发模式上的创新和实践》——GMTC

《抖音工程化实践:工程架构、工具链和 Hybrid 容器》——GMTC

《京东数科智能反欺诈前沿技术及实践》——AICon

《以图治图:智能图平台在腾讯业务中的创新与实践》——AICon

3、快速了解哪些技术 / 动作值得被采用:

对于技术管理者来说,除了了解前沿落地趋势和技术方法,还需要在团队建设、效能提升等方面继续精进。

对于架构师来说,目前微服务架构、中台架构和策略算法等,是架构领域最热的领域,需要深入研究。

对于前端团队来说,大前端中台化、端侧 AI、Flutter 等既是热点又是趋势,如何恰当引入是关键。

对于 AI 团队来说:计算机视觉、智能金融、机器学习等都是人工智能具有极大潜力的技术,能深度掌握这些,团队未来可期。

部分前沿实践一览

《下一代面向云原生的编程框架 Quarkus》——QCon

《“云边一体”架构支持边缘计算多场景落地实践》——QCon

《DDD 战术设计和微服务实现》——Archsummit

《U4 内核架构演进大揭秘》——GMTC

《图神经网络及其在电商中的应用》——AICon

《如何抓住管理的本质,成长为教练式的商级管理者》——GTLC

2 建立技术交流圈

1、与参会者间的互动:大会现场结识更多技术人好友。通过碰撞激发创新,打开格局;

2、与大咖讲师间交流机会:大会现场和大咖讲师交流提问,建立良好关系,培养大咖思维,汲取经验。

3、解决技术问题的 Q&A 机会:每场分享结束之后会,会有大咖 Q&A 环节。提出问题,得到大咖给予的解决建议。

3 技术团队升级

1、技术团队人才培养交流:面向有技术团队人才培养需求的用户,提出目前所存在的问题,大家集思广益一起讨论出解决方案。

2、技术品牌的宣传:利用 InfoQ 品牌 IP—大咖说,以直播的方式,针对 InfoQ 精准人群进行技术品牌的宣传。

4 更优惠的参会价格(全年会议均可享受)

充值立享会议折扣及 InfoQ 培训代金劵(可选产品:会议、企业版、训练营等)

InfoQ 迄今为止已经积累了 11 年的办会经验,在技术人之间也享有很好的口碑。许多技术人都怀抱着想要改变世界的情怀加入到我们的技术大会中。

从综合会到垂直会,每场大会都邀请了一线大厂的顶级大咖进行分享。每场大会的选题和分享都是至少经过 3 个月的反复打磨论证,最终才得以呈现在大家面前。每场分享都凝聚着技术人的梦想和知识结晶。

如果你也对我们这个计划感兴趣,如果你也想和我们携手共同成长,点击阅读原文了解更多,或是扫描下方二维码加小姐姐进行活动咨询。

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