作者| 李小歪
编辑| 吴怼怼
三年来，易居中国做了三件事。
花了数千万研发不动产区块链，然后搭了一个EbaaS基础平台、打了17个样板联盟链，运营链上节点数达549个。
这家全国领先的房地产现代服务企业，用20年从房地产营销代理走到美利坚上市，却用短短三年完成了不动产行业的信息化升级。潮水退去之后，不动产的后半段战役怎么打，行业转折的关键节点何时浮出水面，才是值得关注的问题。
科技赋能产业的口号喊了十几年，但想要真正垂直下去，打通数据和业务协同的障碍，如滴水石穿，并非一日之功。但易居中国董事局主席周忻有这个恒心和耐心。
01
后房地产时代的技术机遇
先不去讨论EbaaS这个看似复杂的名词，理解一个陌生概念有门槛很正常。从中国人最熟悉的房地产行业说起。
行业最早的发展动因当然是穷。地方上缺钱，就想到「国有土地」融资这一条路，一次性从老百姓手里收取 70年土地出让租金来增加收入——当然所有权不发生变化。
1997年亚洲金融风暴之后，招商引资的困难让地方对土地财政愈加重视，房地产改革势在必行。直至2001年我国加入WTO，2003年《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权的规定》条款正式出台，投资和刚需让这个市场真正火热起来。
令人难忘的2008年是一个分水岭。
那年大雪灾、大地震、美国次贷危机波及全球引发经济危机，我国经济需要持续「输血」。在宽货币、宽信贷的政策下，房地产从市场化发展轨迹从市场化转向金融化。
资金流通的循环是，地方财政依靠土地，商业银行依赖地产信贷， 开发商仰仗土地及信贷资本， 炒房者口袋里钱直盯着转手套利。泡沫就这么产生了。
2019年起，中国房地产在经过了20年的市场化之路、10年的金融化之路后，终于完成拉动经济增长的历史使命，从而走向被动后退的阶段。
在房地产行业摸爬滚打几十年的周忻，经常到全国各地出差，因为管理易居中国，他总是不自觉地留心城市的变化。他渐渐发现，以前遍布城市中心的塔吊越来越少，新建成的高楼越来越多。
时代的鼓点只有前瞻者才能敏锐察觉。周忻意识到，大开发时代即将结束，不动产时代就要来了。
市场印证了他的判断。2018年，全国新房销售额达到15万亿，2019年冲击16万亿，增量市场已经逼近天花板。
然而土地融资经济的谢幕，并不代表房地产行业的谢幕。
这意味着房地产从上半场的「追求开发」，已经过渡到下半场的「存量运营」。在新旧过渡中，一个充满机遇和潜力的市场正探出水面。
对投融商来说，他们需要一个投管系统，为投前投后提供决策支持；对资产商来说，他们需要一个资管系统，对资产进行有效管理。归根到底，对行业来说，他们都需要一个数据库来把握项目及市场态势。
易居所做的秋实链把这个大数据库的雏形逐渐勾勒出来——CAIC基于超级账本的联盟链基础平台，形成了一个智能化的资管产品「两云一库」。
「两云一库」由资管云、投管云和数据库组成，分别发挥作用。
资管云集租控管理、资产管理和资产体检等功能于一体，覆盖资管全流程管控，为资产管理人带来更便捷、高效及安全的资管系统服务体验。
投管云聚焦投前买楼，找地，看企业；投后进行监测，管理，看诊断，形成了投企业、投资产、已投项目和行业资讯四个模块。
数据库是一个不动产资产决策咨询系统，也是一个涵盖商业、办公、酒店等六种业态，包括商圈/商务圈、市场、宏观数据、政策、资产、报告、榜单、资讯等八大模块的数据库产品。截至2020年3月底，数据库信息覆盖覆盖42个城市，超13万项目，商业用地80,689多块，综合体项目1,808多个，商业项目10,106多个，写字楼项目11,927多个。
秋实链是中国房地产行业首个运用区块链技术的产品，而CAIC也因此成为中国第一个在房地产领域运用区块链技术的平台。
区块链技术不仅存在理解认知壁垒，还存在污名化 。这里要厘清的是，区块链最早的确是和「比特币」一起，几乎以捆绑的形式，出现在大众视野中——这是因为比特币是区块链技术应用的绝佳场景，但是「币圈」和「链圈」并不相关，很多企业早就明确了「链用不炒币」的概念，也就是说，企业是用一个技术去解决行业的问题，仅此而已。
2008年中本聪在大作里第一次提出「区块链」的概念，当它以雷霆万钧之势问世时，人们还对它知之甚少，但一场由它引发的技术革命已然到来。
作家贾雷德·戴蒙德说，一场长久的战役行至中点时，我们才悄悄嗅到远方枪炮的火油味儿。
02
智慧城市并非海市蜃楼
电影《黑豹》里，乌干达城市的智慧文明让粉丝心驰神往，人类的想象总是以超越现实而存在，以5G为首的新科技浪潮不断激荡大众对智慧城市的向往。
但智慧城市是真实存在的吗？它可以发达到什么程度？需要用什么技术来支撑？
2020年3月30日，易居中国借助区块链技术，率先推出将其深度整合且垂直应用于不动产行业各细分领域的EBaaS平台，这也是时下国内首个以联盟链为底层技术的创新开放平台，致力于全面推动不动产行业的产业升级。
前文所说的秋实链以及具体的两云一库，只是EBaaS平台中一个很小的业务上链。概括来说，易居已经在EBaaS业务上链中搭建完成了1个基础平台+4大业务品类+17条应用链，链上节点数达549个，账本容量超1.5T。
具体而言，基于EBaaS平台有交易、物管、资管、评测等四大业务上链，在此基础上裂变出社区巡更链（抗疫版）、案场智控链（抗疫版）、楼宇智控链（抗疫版）、CAIC秋实链、房友公盘链、（房协、物协）评测链。
其中，物管上链社区数达120家，物业公司超100家，生成巡更报告数8600余份，尤其在新冠病毒抗“疫”期间，为提升社区防疫水平上发挥了积极的作用。
房友公盘链上链突破3000余家中介门店，拥有40000余套房源，去中心化、区域自治、数据加密防篡改的公盘经纪联盟，让藏房源、信息错误、信息保护、跳单、分拥拖欠等一系列跨公司房源联卖中的难点问题，一一击破。
房协测评链已有56家集团公司，670家房企、3800个项目上链；为开发商及相关数据使用方，提供了一个数据可管理、查询可溯源的系统平台。资管上链超900个项目，并拿到国内首个不动产行业的区块链专利。
以易居智控链中的社区巡更链为例，智慧城市的实现近在咫尺。
最近疫情刚刚退去，大部分小区还是实行封闭式管理，纸质出入证往往给管理带来很多漏洞和难题。
首先，业主和租户常常容易忘记出入证的随身携带从而无法及时进出小区；其次，纸质卡片的传递存在接触的风险；此外，制作这些纸质卡片并登记姓名也需要人力物力。
更重要的是，出入证只能守好「小区」对外的关口，并不能有效检测个体成员在小区内的行动轨迹，一旦出现确诊病例，并不能还原出精准的行动路线来寻找所有的接触者。
此时，应运而生的「巡更链」，就能有效地解决这个问题。
