业内有声音表示，过去三十年，生活消费品伴随着电商在中国的蓬勃发展，已经有效完成了数字化、智能化的升级改造。下一个三十年，大宗商品将成为下一个数字经济和实体经济深度融合的新蓝海。而且有机会创造出比消费品更大、更广、更深层次的数字化产业。
但是，大宗商品行业的数字化之路要怎么走呢？
大宗商品产业痛点
什么是大宗商品？
大宗商品是指具有实体，可进入流通领域，但并非在零售环节进行销售，具有商品属性，用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物资商品。同时，在金融投资市场，大宗商品也可作为期货、期权等金融工具的标的来交易，具有金融属性。
大宗商品大致可分为三类，即能源商品、基础原材料和农副产品，如原油、有色金属、钢铁、铁矿石、煤炭及橡胶等。
当前，我国大宗商品行业正处于结构调整、产业升级、转型创新的关键期。大宗商品企业面临着双重的内外部挑战。
一方面，许多企业数字化程度不高，或是内部各种系统相互孤立，尚未实现“度量衡的统一”；另一方面，来自外部的价格波动具有突发性，不可预见性，可以快速传导到企业。在两者相互叠加的情况下，企业受制于有限的价格把控能力，造成巨大损失。
今年突如其来的疫情打乱了很多线下传统行业的节奏，以前在没有数字化平台的时候，大宗商品办理入库出库需要线下盖章、现场核验纸质单据，疫情发生后业务办理变得非常困难，导致企业间的协同效率非常低。
数据显示，全球每年大宗商品的产出值大约在10～20万亿美元，占世界GDP的20%。主流大宗商品中，中国基本占据全球大宗消费比例的50%以上。今年1月，中国大宗商品价格指数达152.53点，创下近7年历史新高。
然而，庞大的数据表象之下，难掩大宗商品行业数字化程度低下的尴尬。“货难管、钱难管、价难管，授信确权混乱”等一系列场景痛点长期存在，金融机构也由于放款风险大，推进大宗商品行业供应链金融存在“掣肘”，难以帮助中小微企业解决“融资难”的困境。
大宗商品的数字化要怎么做？
大宗商品企业的数字化改造是产业链升级的重要前置条件，但解决大宗商品产业数字化的问题，需要政府、行业、银行、科企四方共建。
其中就企业方面来说，那就是利用物联网、区块链等数字化手段去改造产业和大宗商品流通供应链，提升产业链和大宗商品供应链的整体效率和水平。
例如，近年来，阿里、腾讯、京东数科等巨头们纷纷试水大宗商品领域的数字化，从物流、资金流、风险管理角度，利用物联网、区块链等技术，助力大宗商品企业解决融资难等痛点。
那么，物联网、区块链等数字化手段要如何切入大宗商品的业务流转中？
仓储是大宗商品行业的基础业务，而基于区块链、物联网等技术推出了区块链电子仓单就是最为基础的仓储数字化产品。区块链电子仓单作为数字化的产品，为物流、贸易、金融的融合发展提供了基础标的和产品。
随着区块链技术的出现，去中心化、去信任系统、去中介化、不可篡改、安全加密等特点，可以实现货物的交易信息真实存储且不可篡改，保证货权的清晰性，对解决行业痛点有天然优势。
在大宗商品交易领域实现基于区块链技术的电子仓单体系，可以大幅减少可疑交易，降低监管成本，进而逐步实现从基于企业主体信用的风控逻辑，转向基于实物流、资金流和信息流三流闭环的全链条的、动态的、基于货权的风险逻辑，这对于确保大宗商品交易的健康发展有着十分积极的作用和意义。
具体点，区块链仓单是区块链技术运用在大宗商品交易平台上的解决方案。将大宗商品入库信息录入区块链仓单，然后在交易平台上申请质押登记，在链的商业银行获得质押货权即可直接提供融资，如此能确保已登记质押商品的唯一性，避免重复质押，又可提高融资效率，期间许多繁杂手续也可省去，且风险可控。
举个例子，熊猫金林1号数字货仓提供的区块链仓单管理服务就是指在“熊猫金林”平台上产生的交易流，通过蚂蚁区块链联盟链进行上链，对上下游订单信息进行验证和溯源，并用智能设备对货物的出入库监管进行技术监控，从而使得仓内货物转化为可信资产。进一步可以将可信资产进行标准化的融通变现。
事实上，针对大宗商品数字化的探索，相关行业已有了较为相对清晰的解决方案，如在农粮产业中，以期现结合的交易模式作为交易的手段，以物流、金融、咨询服务为核心支柱，以建立一个具有公信力的履约的保障的体系作为基础，搭建出一个服务全产业链的大宗商品供应链服务平台。这个平台能为产业内的上下游企业提供个性化在线交易服务、电子签章服务、大额资金结算的服务、物流服务平台、供应链金融服务、区块链等。
现下，大宗商品产业数字化蓝海被各方资本看好，这一领域蕴含着巨大机遇。
