区块链是最新比较热点的话题，很多企业围绕着区块链展开技术和应用的探索。今天我们来讲一讲国金公链。市场上有针对国金公链的一些质疑，比如它是不是国企、央企？也有很多人通过天眼查、企查查等查询到它的控股方为：海南省五洲华安投资有限公司，注册地址在：国兴大道9号，跟海南省人民政府是相同的地址。但这能不能说明这就是国企呢？也不得而知。本文不考虑这些质疑，仅就其商业运作逻辑进行剖析。
国金公链目前并未公开其底层技术，底层代码没有开源。区块链底层技术的研发复杂，耗时较长。根据其从应用的快速推进来看，国金公链更倾向于是一个应用平台，底层会对接目前比较成熟的区块链底层，比如：以太坊、蚂蚁链、BCOS、百度超级链、京东JDChain等。在底层技术方面，相当于站在巨人的肩膀上。这样就省去了很多的研发成本和时间消耗。其在杭州有办公地点，与蚂蚁链有天然的整合优势。
国金公链中涉及多个通证，首先对其概念进行简单说明：
1.节点值（NT）。全民数据链平台的通证，计划发行总量为100亿个，用以记录节点用户加入平台、使用平台过程中对平台的运营、建设作出的所有贡献，是用户在全民数据链平台上的权益证明。
2.GMT。GMT特权链的通证。发行30亿。
3.LTS。行为价值分，记录用户的行为贡献。
4.MTZ。总库链上的通证。
5.GNA。用户购物消费后返回等值的GNA通证。
6.GNB。可提现。GNA通证每天进行少量的释放，转换为可提现的GNB。举例：假如当前有2000GNA，假定释放比例为每天千分之一，则每天可获得2个GNB。观看视频广告等也能获得少量的GNB。
7.特权券。用于购买旅游消费。
根据以上的说明可以看出：国金公链涉及总库链、GMT全球购链、全民数据链等多条链。业务相互独立，又复用某些具有共性的通证，最后汇集于可提现GNB。既考虑到生态的可扩展性，又兼顾了内核的可聚合性，做到了宏观层面的“高内聚低耦合”。
上链总库的商业思路是从源头厂家采购商品，构建海量的商品总库。针对有资格的参与者，可以从总库中选择5000种商品，创建自己的商城，然后参与者可以通过自己可想象的多种途径来推广自己的商城，零库存+平台发货，采用的是典型的微商模式。然后在此基础上添加了消费全返的模式。按照上面第5条的说明，购买消费返回等价的GNA通证，然后缓慢释放为可提现的GNB。
GMT全球购，整合了当前所有的主流平台，比如你原先在京东商城上购物，现在可以在GMT全球购平台打开其内嵌的京东商城购物入口，获得相应的通证奖励。采用的是返利网的模式，通过为主流平台引流来获得收益，充当主流平台的大流量入口。如果会员足够多，产生的聚合效应不可小觑。这个返利网模式的布局只是其中的第一步，它更大的谋划是打通不同app之间的积分体系。现在不同的app都有自己的积分体系，出于利益考虑很难整合。有部分商家联盟进行了积分整合，但效果也差强人意。既然很难整合，那就不如构建一个整合众多app的超级app，在app的外面先打通，然后再击破内部。这跟马云当年跟银行合作的套路如出一辙，既然银行不改变，那我们就改变银行。这是高手，这也太厉害了。笔者对这种霸气又风骚的操作手法很是佩服。
现在零撸的模式也很火爆，国金公链这样的运作高手怎会错过！他来了，他来了，他踏着彩云飞来了！全民数据链应运而生。玩游戏、全民阅读、热门资讯、免费小说一个都不能少。只要你想薅，全部满足你。
在市场推广上，国金公链采用了二级分销+团队业绩的方式，通过商学院配合各地的运营中心来快速复制。典型的社群快速裂变方式。今年5月份，在海口香格里拉召开大会。参会国金共建者达到千人，这些人的投资多在万元以上才有资格。比如投入1.5万元加入企业区块链商城等。
综合来看，国金公链平台设计巧妙，组合采用了微商模式+返利网模式+消费全返模式+外部整合链接模式+零撸模式+社群快速裂变模式。虽说模式上没有新的创新，但也算是集大成者。又借助区块链+海南自贸港的双重概念，在营销运作上能打出一手好牌。最后能不能成大事我们不做评论，希望能够坚持正道，不忘初心，不割韭菜。
