区块链行业永远不缺炒作，缺的是应用场景的落地。
--题记
从2008年中本聪发起比特币至今，区块链行业已走过了12个年头。这些年发生了许多翻天覆地的变化，从设想到变成现实，从POW到POS到DPOS，从单纯的货币引申出诸多底层协议、区块链操作系统等。
变化一直在发生，只是炒作一直未变。
曾几何时，EOS也被誉为区块链3.0时代的操作系统（编者注：在此之前比特币因是首个区块链的数字货币被称为区块链1.0的代表，以太坊因是首个智能合约虚拟机而被誉为区块链2.0的代表）。但是根据EOS的市场接受度来看，其炒作价值明显大于应用价值。
EOS为什么没能担任起区块链3.0的重任？
创始人原因为其一。创始人BM确实是个技术天才，但是其开发的过往项目仍然是诟病大于光环。他同时是BTS（比特股）和Steemit的创始人，且都在项目未取得成功就逃离开始另一个项目的开发，许多加密货币投资人士质疑BM只是在一个项目接一个项目的'圈钱'。
过度中心化为其二。中心化的筹码加上中心化的21个超级节点机制是导致它过度中心化的两个重要原因。根据EOS浏览器EOSPARK显示，前100名EOS持币大约占总数接近50%，如此集中的筹码分布会对EOS生态造成巨大威胁。
STAR(Interstellar)创新DPOS突破僵局
STAR是来自硅谷的明星项目，根据白皮书显示，他们在EOS的DPOS基础上做了相当大的改进。
首先是节点权力下放，节点负责新出块的产生同时需要进行流民主的投票方可成为有效区块，避免了节点中心化的作恶可能。
其次是将轮序出块更改为共同出块，进一步避免中心化
其三是运用分片技术，不再对节点的硬件配置要求过高。降低门槛，民意第一而非财力第一。
其四是公链系统主攻游戏板块，未来围绕游戏的高性能、不可篡改、预言机、去中心化竞拍及博弈重点开发，应用第一，拒绝蹭任何热点的市场炒作，可以看出创世团队的恒心和决心。
最重要的一点是分发机制：相比EOS的荷兰式拍卖相比，IGO（Initial Game offering）更显公平，也许会成为继DEFI以后的另一个风口
应用为王的时代，摒弃区块链炒作之风，且看STAR未来会给我们带来多少惊喜。
参考：
EOSPARK
Interstellar whitepaper
*市场有风险，本文不构成投资建议
